题目内容

利益冲突的一个实例是：（分值：1 答错扣0分）

A. 作为一名公众官员，你对一个对自己有利的合同授予作出决定
B. 你和一个职能经理对一个任务的成本估计不一致
C. 因为你的项目不再支持公司战略，所以你的项目发起人决定取消你的项目
D. 你的个性和你的项目组的一个主要成员的个性发生冲突

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某市书记办事风风火火，事必躬亲。上任以后，为促进本市经济发展，就到处招商引资，陪同来访客商参观考察，并宴请来访客商希望他们能到本市投资。这位书记还经常到建设工地视察，指挥市政建设，终于体力不支，住进了医院。治病期间，他还偷偷地从医院跑出来，参加他原本可以不参加的会议，又到一些市政建设工地视察，使得他的病情日益加重。最后，这位书记累倒了，去世时年仅53岁。请问：(1)这位领导有没有学会处事艺术和用时艺术？ (2)从行政领导艺术的角度来看，这位领导的去世给了我们什么启示？

在与项目干系人开会期间，项目经理被要求增加一些工作到项目范围中。在签订项目章程之前，项目经理被授权为只是符合项目要求即可，他还记得，当时项目出资人明确地拒绝了用以支付这些项目干系人所提及范围的资金。对这位项目经理来说，最应该做的事情是？（分值：1 答错扣0分）

A. 让项目出资人知晓这些干系人的请求。
B. 评估由范围增加所造成的影响。
C. 告诉项目干系人不能增加项目范围。
D. 如果在项目进度计划中发现尚有空余时间，则增加这些工作。

你正在为客户做一个项目。你无意中发现了客户的一些机密信息。你应该()。（分值：1 答错扣0分）

A. 秘而不宣，与过去一样继续执行项目
B. 把这些信息告诉你所在公司的经理
C. 主动从项目工作中辞职，以避免利益冲突
D. 把你无意中发现机密的事情告诉客户

你接到了一个预算为$100 000的项目。根据你的最新预测，如果使用先进的管理技术将按时完成并节省$10 000，但是如果这样你的个人收入将减少$1 000。根据对你的个人收益估算的减少，你将采取下面哪个行动？（分值：1 答错扣0分）

A. 与项目发起人交流预期的财务结果
B. 根据合同，开出$100 000的收款通知书
C. 通知最终用户你可以增加项目的产品特性来用完项目的全部预算
D. 通知最终用户你使用了先进的管理技术并提前完成项目来用完项目的全部预算