组织设计是一个涉及六方面关键要素的过程,即:工作专门化、部门化、()、管理幅度、集权与分权和正规化。
A. 集中化
B. 指挥连
C. 体制化
影响管理幅度的主要因素之一的管理条件包括管理标准化程度、信息处理效率以及()等。
A. 助手的配备状况
B. 组织环境
C. 员工素质
()是指一个管理人员所能有效地直接领导和控制的实际人员数,也就是一个主管可以有效地指导下属的数量。
A. 管理层次
B. 管理幅度
C. 管理效率
矩阵式组织结构就是把一个以项目或者产品为中心构成的组织叠加到传统的、以()来构成的纵向组织之上。
A. 产品
B. 项目
C. 职能
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