题目内容

配置管理是哪个过程采用的工具？()

A. 项目计划实施
B. 整体变更控制
C. 范围计划编制
D. 风险的量化

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活动D的最迟开工时间是()周，最迟完工时间是()。

A. 2，10
B. 4，12
C. 6，14
D. 7，15

你们公司的项目评审委员会(PRC)每个季度聚集一次，对任何预算超过200万元的项目进行审查。你最近被晋升为高级项目经理，并被分派到其中的一个大项目中，这个项目是开发下一代计算机辅助制造(CAM)程序。项目评审委员会(PRC)要你在它的下一次会议中陈述项目的目标、工作内容以及可交付成果。因此，你需要准备以下哪一份文件？()。

A. 项目章程
B. 产品描述
C. 范围说明
D. 工作分解结构(WBS)

因为前任项目经理决定退休，由你接管了这个项目。现在要检查一堆关于这个项目的范围变更请求。为了评估这个项目将在什么程度上变更，你需要将这些变更要求跟()作比较？

A. 范围说明书
B. 工作分解结构
C. 项目计划
D. 管理计划

Jerry及其项目组完成了项目WBS的分解。为了确定分解是否准确，他们应该：()。

A. 确认每一项处在足够低的层次，从而能够安排进度、预算和人员，核实每一项是必要的、明确定义的
B. 核实每个工作包不超过95小时
C. 核实WBS的最高层次具有切实的、可验证的结果
D. 确保WBS包括所有超时活动