A. 绩效管理具有前瞻性，而绩效考核只是回顾过去的一个阶段 B. 绩效考核根据评价的结果做出详细的归纳，为绩效的反馈和改进提供依据。 C. 绩效管理侧重能力的培养 D. 绩效考核是经理和员工站到了对立的两面，距离越来越远，甚至会制造紧张的气氛。
A. 上级和同事 B. 上级和下级 C. 下级和同事 D. 上级和平级
A. 绩效标杆 B. 绩效责任 C. 绩效评价 D. 绩效指标
A. 市场营销 B. 人力资源 C. 生产作业 D. 产品
A. 图尺度评价量表法 B. 强迫分配法 C. 行为锚定评价量表法 D. 混合标准量表法
A. 目标 B. 战略 C. 行为 D. 结果
A. 员工绩效评估结果 B. 员工工作态度 C. 管理者与员工的关系 D. 员工的背景
A. 组织环境的分析和诊断 B. 绩效目标建立 C. 绩效管理系统设计 D. 绩效标杆
A. 目标管理法 B. 平衡计分卡法 C. 标杆超越法 D. 关键绩效指标法
A. 绩效指标 B. 绩效目标 C. 绩效计划 D. 绩效标准
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