A. 经理办公室 B. 自然场所 C. 办公室 D. 董事长办公室
A. 计划 B. 切入主题 C. 情景描述 D. 倾听
A. 计划 B. 切入主题 C. 辩论 D. 倾听
A. 金钱补偿 B. 不辞退 C. 不闻不问 D. 心理辅导
A. 用试探性的语言总结你听到他的话,如“听起 来你对这件事情很生气”同情心! B. 让员工知道你知道这是一个困难处境,如果是 你,你跟他的感觉一样 C. 提供将来可能提供的帮助, 必要时引入心理辅导程序 D. 不要掺入任何讨价还价的讨论
A. 及时公布公司政策、通知 B. 加强对公司内部网的管理 C. 适时组织公司的大会 D. 办好内部期刊 E. 加强与员工家属的联系
A. 要用几句话描述为什么要让他离开 B. 切记重事实而非攻击员工的人格 C. 重点强调这个决定已经做出并且是不可更改的。 D. 辞退面谈没有时间限制