题目内容

下面关于直线职能制组织结构论述正确的是（）

A. 能够有效减轻管理者的负担，同时规避了多头指挥的问题
B. 对环境变化反应迟钝，难以应对外部环境变化带来的挑战
C. 容易形成高度集权，有可能损害下属自主性
D. 适用于那些产品种类较多，内外部环境稳定的大型企业

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A. 事业部制组织又称斯隆模型。
B. 事业部总部对分部保持严密的控制和监督。
C. 事业部有利于培养经理人员的全局意识和多方面管理技能，有利于培养通才。
D. 各事业部之间容易只考虑自己的利益，影响企业总体战略目标的实现。

A. 跨层级团队和参与式决策
B. 跨职能团队和矩阵制组织
C. 与供应商建立战略联盟
D. 领先用户参与研发

A. 工作能力
B. 工作内容和性质
C. 工作条件与环境
D. 组织规模

A. 机构臃肿，人浮于事
B. 沟通路径过长导致决策迟缓
C. 员工各司其职，内部创新阻力大
D. 形式主义蔓延