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在某产业园区建设过程中，需要对项目结构、项目组织、参建单位、采购合同、实施过程、进度与费用项、各类报表、函件、工程档案等进行变编码。其中，对项目结构每一层的每一个组成部分进行编码的依据是（）

A. 合同结构图
B. 组织结构图
C. 项目结构图和项目结构
D. 任务分工表

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东盛建设集团准备实验一个大型地铁建设项目的施工管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织模式结构是（ )

A. 线性组织结构
B. 矩阵组织机构
C. 职能组织机构
D. 项目组织结构

某项目机构采用了矩阵式组织结构。在其运行中发现，当职能部门与子项目部指令出现矛盾时，对工作产生了不良影响。为了避免这种影响，宜采用的做法是（ )

A. 将这种矛盾全部交给项目经理裁决
B. 由相关部门自己解决这类问题
C. 由接受指令的员工处理这类问题
D. 明确以职能部门或子项目部为主的管理模式

新源职业技术学校拟建设1栋6000㎡的学生宿舍楼，中兴建设集团参加了投标。在编制投标文件过程中确立了项目组织机构，采用线性组织机构模式。这种组织系统的特点是（）

A. 没有相互矛盾的指令源
B. 有纵向和横向的指令源
C. 可能有多个矛盾的指令源
D. 指令源唯一

在某建设项目集团的组织设计文件编制过程中，为了区分业主和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能，可使用的组织工具是（）

A. 工作任务分工表
B. 项目组织结构图
C. 项目结构图
D. 管理职能分工表