某企业生产一种产品，全年最大生产能力为1100 件。年初已按90 元/件的价格接受正常任务1000件，该产品的单位完全生产成本为80元/件（其中，单位固定生产成本为25 元)。现有一客户要求以60 元/件的价格追加订货。要求: 请考虑在剩余能力无法转移.追加订货量为100 件,但因有特殊要求，企业须追1500 元专属成本;用相关损益分析法为企业作出是否接受低价追加订货的决策，并说明理由。