一个新产品研发的项目进行到中期后，客户要求使用新技术增加产品的功能.变更控制委员会正在审批这项变更，请问这个场景属于哪一个整合管理过程？（）
A. 指导与管理项目执行
B. 监控项目工作
C. 制定项目章程
D. 实施整林变更控制
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你是一个新项目经理，而且从来没有管理过项目，你被要求策划一个新项目。在规划阶段要使你增加成功的机会，你最好靠（）
A. 你的直觉
B. 你的培训
C. 历史信息
D. 职责矩阵
作为项目成员的你，发现项口实施中需要对原计划做变更时，提出变更应该参照哪个项目文件？（）
A. 变更控制程序
B. 项目工作说明书
C. 配置管理系统
D. 变更请求状态
谁负责项目基准的更改？（）
A. 项目发起人
B. 客户
C. 项目经理
D. 变更控制委员会
你公司可接受3个可能的项目，项目A的净现值（NPV）为$30000，需要6年完成；项目B的净现值（NPV）为$60000，需要3年完成；项目C的净现值（NPV）为$90000，需要2年完成。基于上述信息，你会选择哪个项目？（）
A. 每个都一样
B. 项目A
C. 项目B
D. 项目C
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