题目内容

一个相关方请求对项目进行变更，项目经理希望避免浪费变更控制委员会的时间，因此他们自行批准变更。若要确保他们能够批准这项变更，项目经理应该怎么做？

A. 与所有相关方一起审查变更
B. 确认变更不会影响项目基准
C. 实施前获得客户的批准
D. 在做出决定之前请求所有相关方进行投票

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A. 明确并检查项目整体、每个阶段、每个单元、每个任务的可交付的成果
B. 明确并检查项目结束的日期
C. 明确并检查项目各个阶段和任务
D. 明确并检查项目各个阶段完成的日期和利用的资源

A. 显示不出每个工作单元的详细信息（如相关任务和注释)
B. 不能清楚反映多阶段项目中任务的顺序
C. 不能反映可以完成项目的最短路径
D. 不能反映资源的最佳使用

A. 完成到开始关系（ FS ）
B. 开始到开始关系（SS）
C. 完成到完成关系（FF）
D. 开始到完成关系（SF）

A. 制定有规律的团队会议时间
B. 制定会议议程，确定会议的时间、内容等
C. 主持项目会议的目的是为了了解项目进度，发现项目实施过程中遇到的问题，并将之解决，以保证项目顺利完成。
D. 召开项目会议时，不需要每个参会人员都进行汇报，只要由主持人布置工作、大家完成即可。