下列哪一项不是创建工作分锯结构的输入？（）
A. 项目范围说明书
B. 需求文件
C. 需求跟踪矩阵
D. 组织过程资产
个网站建设项目，由于需求越来越多，导致项目最后做不下去了。这是什么的典型例子？（）
A. 核实范围
B. 范围潜变（ScopeCreep）
C. 控制范围
D. 镀金
创建工作分解结构的过程可以产生（）
A. 项目进度计划
B. 团队认同
C. 质量规划
D. 风险清单
你在负责管理一个视频游戏的项目。上个月客户已经签署项目需求说明和范围说明。但是现在她提出了一项范围变更要求，她希望把这个游戏做成一种在电视和电脑上都能玩的互动式游戏。这种范围变更至少会表现在哪一个方面？（）
A. 修改工作分解结构已经确定的项目范围
B. 导致所有项目基线的变更
C. 需要对成本、时间、质量以及其他目标进行调整
D. 得到一个经验教训
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