题目内容

管理者经验预测法是企业的各级管理者，根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直接考虑，（）地确定未来所需人员的方法。

A. 管理者直接
B. 自上而下
C. 背对背
D. 自下而上

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企业进行人力资源规划时，（）主要收集有关信息，估计目前的人力资源技术、能力、潜力，并分析目前这些人力资源的利用状况。

A. 调查分析准备阶段
B. 供给与需求预测阶段
C. 规划的制定与实施阶段
D. 规划的评估与反馈阶段

按照规划的性质划分，可以将人力资源规划划分为（）。

A. 战略性人力资源规划
B. 部门人力资源规划
C. 战术性人力资源规划
D. 总体人力资源规划
E. 具体业务规划

可以用来预测人力资源需求的方法有（）。

A. 管理者经验预测法
B. 工作负荷法
C. 趋势分析法
D. 马尔可夫分析法
E. 德尔菲法

影响组织外部人力资源供给预测的因素有（）。

A. 行业景气程度
B. 地区人口密度
C. 组织本身的实力
D. 政策法规的影响
E. 企业发展战略