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你负责的项目现在处于计划阶段,项目需要定期追加资金投入,但是现在项目发起人告诉你,公司对项目重新进行了评价并决定不再追加任何资金。在这种情况下,你应该()

A. 简化流程,降低成本
B. 进行合适的收尾工作
C. 缩减团队支出
D. 停止一切工作

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一个新产品研发的项目进行到中期后,客户要求使用新技术增加产品的功能.变更控制委员会正在审批这项变更,请问这个场景属于哪一个整合管理过程?()

A. 指导与管理项目执行
B. 监控项目工作
C. 制定项目章程
D. 实施整林变更控制

你是一个新项目经理,而且从来没有管理过项目,你被要求策划一个新项目。在规划阶段要使你增加成功的机会,你最好靠()

A. 你的直觉
B. 你的培训
C. 历史信息
D. 职责矩阵

作为项目成员的你,发现项口实施中需要对原计划做变更时,提出变更应该参照哪个项目文件?()

A. 变更控制程序
B. 项目工作说明书
C. 配置管理系统
D. 变更请求状态

谁负责项目基准的更改?()

A. 项目发起人
B. 客户
C. 项目经理
D. 变更控制委员会

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