你是某公司的一个团队成员，现在你对于自己的工作很困惑，因为不知道你所从事的众多项目中哪个是最重要的。在公司里谁具有决定项目的优先顺序权利？（）
A. 项目经理
B. 发起人
C. 高层管理者
D. 项目团队成员
在组织内，你是工程部门的项目经理。可是在制造中出现了问题，这些问题已经交给工程部门的领导，他和制造部门的领导进行协商。当制造部门有了答复之后，将通过该部门领导传给工程部门的领导，再由他传给你。你所在的组织结构职能型为（）
A. 弱矩阵
B. 矩阵
C. 强矩阵
D. 职能型
当对项目组织的矩阵结构采用强矩阵、平衡矩阵和弱矩阵等词汇时，它们指的是（）
A. 组织达成目标的能力
B. 项目小组成员之间的物理距离及项目经理的物理距离
C. 项目经理对项目小组资源的控制能力
D. 项目小组成员合作的程度
可交付成果是些独特的、可验证的产品、结果或执行服务的能力，它在完成下列哪项后被产生？（）
A. 过程
B. 阶段
C. 项目
D. 上面任意一项
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