情境模拟测试适合于招聘服务人员，（）、管理人员、销售人员时使用。

A. 事务性工作人员
B. 技术人员
C. 研发人员
D. 设计人员

某企业打算对保安岗位进行岗位分析。岗位分析人员应采用的方法是（）。

A. 直接观察法
B. 阶段观察法
C. 工作表演法
D. 观察法

目前我国企业冗员较多，人浮于事，实行（）可以解决富余人员较多的问题。

A. 四八交叉
B. 四班三运制
C. 五班轮休制
D. 四六工作制

某企业招聘计算机文字录入员，学历要求是计算机本科毕业，这是人才的（）。

A. 合理使用
B. 使用失当
C. 结构失调
D. 浪费

挑选“最合适的员工”，是人力资源管理者面临的最困难而又最主要的（）之一。

A. 决断
B. 决定
C. 手段
D. 决策

下面是SQ公司的招聘面试过程中考官和应聘者的对话。 考官：如果你的亲人患病住院，需要你的陪护，而此时公司有一项紧急任务需要你及时完成，你将如何处理? 应聘者：我会毫不犹豫地将工作放在第一位。 考官：如果你的亲人患的是急性病，比如心脏病、脑血栓，你也丢下亲人不管，而去完成工作吗? 应聘者：(略作思索)这种情况我没有遇到过，如果遇到了，我会先选择工作，以工作为重，先干完工作再说。 考官：假如患病的是你的至亲亲人呢?比如是你的父亲、母亲或孩子? 应聘者：对不起，我认为已经回答了您的问题。 请回答：该故事中的考官是否具备充分的面试技巧?如果你来做考官，同样的问题，你会如何询问?(P70~71，采用其中的原理答题)(18分)

向新员工搜集信息的方法，通常是由招聘人员采用小组或（）方式与求职者进行面谈。

A. 座谈
B. 封闭
C. 一对一
D. 一对多

面试活动中，面试人员除了要考虑达到自己的面试目的外，还要创造条件帮助应聘者达到自己的（）。

A. 面试目标
B. 面试要求
C. 工作要求
D. 面试成果

TS集团公司在刚刚起步时。曾在报纸上公开刊登向社会招聘高级技术管理人才的广告，在一周内就有200余名专业技术人员前来报名。自荐担任Ts集团的经理、部门主管、总工程师等。公司专门从某大学聘请了人力资源管理方面的专家组成招聘团。井由总裁亲自参加。随后。招聘团对应聘者进行了笔试、面试等选拔测试，挑选出一批优秀的人才。这次向社会公开招聘人才的尝试给TS集团带来了新的生机和活力。使其迅速发展成为当地知名的公司。随着知名度的迅速提高。该公司开始从组织内部寻找人才。公司决策层认为：寻找人才是非常困难的。但是组织内部机构健全。管理上了轨道。大家懂得做事。单位主管有了知人之明。有了伯乐，人才自然会被挖掘出来。基于这个思想。每当人员缺少的时候，该公司并不是立即对外招聘，而是先看本公司内部的其它部门有没有合适的人员可以调任。如果有。先在内部解决。各个部门之问可以互通有无进行人才交流。只要是本部门需要的人才，双方部门领导同意就可以向人力资源部提出调动申请。

效率优先在招聘中的体现就是根据不同的招聘要求，灵活选用适当的招聘形式和方法，在保证招聘质量的基础上，尽可能降低（）。

A. 培训和招聘成本
B. 入职成本
C. 招聘成本
D. 用人成本