A. 工作说明书 B. 绩效合同 C. 平衡计分卡 D. 关键绩效指标
A. 各维度的权重数值不能公开 B. 考评结果只由人力资源部门掌握 C. 下级不能获知上级对自己的评价 D. 上级不应知道每个下级对自己的评分
A. 全方位考评 B. 考评结果更加准确 C. 和薪酬紧密挂钩 D. 促进员工发展
A. 战略导向 B. 过程监测 C. 问题诊断 D. 利润控制 E. 员工激励
A. 尊重民主，鼓励参与 B. 强调过程，不强调结果 C. 总目标和分目标相互独立 D. 强调组织目标和个人需求的 E. 员工能从中发现工作的兴趣和价值
A. 成本控制 B. 培训开发 C. 奖惩 D. 工作分析 E. 员工流动和晋升
A. 明确的目标是有效管理的首要前提 B. 组织目标的实现有赖于各分目标的实现 C. 员工的个人发展最终可以帮助组织实现财务指标 D. 目标管理是一种参与式、民主的和自我控制的管理模式 E. 监管人员应当更细致地对员工的工作流程进行监督和管理
A. 必须明确、具体 B. 应可量化，可衡量 C. 要有挑战性，但要高而可攀 D. 必须有时限要求 E. 须有成本要求
A. 1、0、－1 B. 合格、不合格 C. 优、良、中、差 D. a、b、c、d、e、f E. 好、较好、一般、差、很差
A. 能客观反映员工的表现 B. 下级评价比上级评价更重要 C. 强调全方位对员工进行考评 D. 注重考核员工的结果，而非行为过程 E. 如果没有反馈，难以达到提高绩效的目的
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