A. 制定生产计划 B. 跟踪生产进度 C. 扩充生产人员计划 D. 下达生产通知单
A. 规格型号 B. 产品名称 C. 客户名称 D. 数量和包装
A. 尽快列入车间日生产计划 B. 通知加班生产 C. 发出异常通知 D. 生产前催查落实情况
A. 进货检验的深度主要取决于企业对供应商质量保证体系的信任程度 B. 进货必须有合格证或其他合格证明,否则不予验收 C. 进货检验应在货品入库前或投产前进行,因此必须在供应商处检验 D. 进货检验可以在供应商处检验,也可在本企业检验
A. 通知相关部门检查性能是否符合要求 B. 检查模具、工艺是否符合要求 C. 检查装配流程是否正确 D. 增加补生产备料及增加补生产指令
A. 计划落实执行情况 B. 特急订单插入情况 C. 员工工作情绪 D. 机器设备负荷情况
A. 企业内部管理不当 B. 生产设备落后 C. 产能不足 D. 工艺变化过多
A. 加强与生产管理人员的联系,明确生产、交货的权责 B. 减少或消除临时、随意变更,规范设计、技术变更要求 C. 掌握生产进度,督促生产企业按进度生产 D. 加强产品质量和对不合格产品、外协品的管理
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