A. 项目成本管理 B. 项目进度管理 C. 项目质量管理 D. 项目综合管理
A. 工作时间估计 B. 进度控制 C. 工程进度计划 D. 进度定义
A. 匡算比估算精确 B. 估算比预算精确 C. 预算比概算精确 D. 估算比概算精确
A. 计划性 B. 合理性 C. 经济性 D. 质量符合性 E. 程序规范性
A. 范围、质量、时间、资源 B. 范围、进度、资源、兰价 C. 质量、安全、环境、时间 D. 安全、质量、造价、时间
A. 分析和判断影响质量的主次关系 B. 确定项目应达到的质量标准 C. 建立质量缺陷的应急响应体系 D. 组建项目策划团队
A. 多头负责,难于协调 B. 体系复杂,人浮于事 C. 权责一致,专业水平高 D. 关系单一,决策迅速
A. PERT法 B. WBS法 C. PDCA法 D. OBS法
A. 企业管理水平高 B. 专业职能性支持体系完善 C. 项目部具有最终决定权 D. 项目团队成员是全职成员
A. 确定质量改进目标,制订改进措施 B. 明确质量日标,提出质量管理程序 C. 采取应急措施,解决质量问题 D. 规范质量行为,组织实施质量计划