PMP项目管理师 - 整合管理 - 查题吧

单选题

在进行估算成本时，你必须考虑直接成本，间接成本，一般管理成本和总的管理成本。（）不是直接成本。

A. 项目经理的工资
B. 分包商的成本
C. 项目所用的材料
D. 电费

单选题

下列那一项质量管理工具可被用于揭示一个生产问题的潜在原因（）

A. 检查图
B. 石川薰图
C. 发散图
D. 直方图

单选题

你被指派去负责一个新项目。组织使用的是强矩阵结构。你为做这个项目需要购买计算机，这是（）例子。

A. 有限的成本
B. 递减成本
C. 固定成本
D. 间接成本

单选题

对产出的100%检测是（）

A. 保证质量的经验证的最好方法
B. 太贵对质量管理不是一种有效的方法
C. 从来不会但很正确
D. 还会留下一些未知缺陷
E. B及D正确

单选题

你需要缩短项目完工日期。没有额外的资源，但项目风险低。如果要优先考虑依赖关系，最佳的备选取方案是什么？（）

A. 停止一项任务的资源
B. 把资源从优先依赖关系移到内部依赖关系
C. 削减项目任务
D. 把更多的任务同时进行

单选题

你被认命为一个可以称之为赌博项目的项目经理。如果项目成功，经理们将用轿子抬着你；如果失败，你就将加入失业的队伍。你知道如果你想成功，就需要最大限度地控制项目的资源。你应该为项目确立哪一类组织模式？（）

A. 强矩阵
B. 项目化的
C. 协议性的
D. 弱矩阵

单选题

下列各项哪一项不是非正式书面沟通的例子（）

A. 工程师的笔记
B. 电子邮件信息
C. 管理计划
D. 发给项目队伍成员的备忘录

单选题

合同收尾是一个包含什么的过程？（）

A. 合同满意分析和最终付款
B. 管理收尾和存档
C. 最终合同付款及得到的教训
D. 产品确定及管理收尾

单选题

为了制定预算，以下都需要评估，除了（）

A. 应急成本
B. 直接成本
C. 沉没成本
D. 间接成本

单选题

项目经理有责任了解要发送哪类信息因为他的（）可避免沟通障碍（）

A. 业务界面
B. 输出
C. 技术经验
D. 优先顺序
E. 培训方法

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