PMP项目管理师 - 整合管理 - 查题吧

单选题

你为新项目组建的团队是由3个专职和5个兼职的人员组成的。每个队员都相互认识且过去都共过事。为保证项目成功启动，你的第一步应该（）

A. 单独与每个队员讨论任务的分派
B. 准备一份责任分派矩阵，并将其发给每个队员
C. 将项目计划和WBS分发给团队
D. 召开一个项目启动会议

单选题

下列哪一项被看作回收期pay back period（）

A. 弥补原始投资所需的时间段数
B. 投资返还率
C. 根据事前实施状况将项目成本按原始预算进行回补所需的时间段数
D. 还贷计划

单选题

在项目最近的一次状态评审会议上，一个队员批语其他队员，并且似乎试图贬低其他人在团队中的状态。这个人被认为属于以下哪一类带破坏性的团队角色？（）

A. 认同追寻者
B. 阻碍者
C. 攻击者
D. 独裁统治者

单选题

在向管理层/客户进行介绍时使用视觉辅助将（）

A. 吸引观众的注意力
B. 通过对审核尺寸加上一个目测尺寸可增强学习过程
C. 注视时间较长可使心不在焉的听者得到一定信息
D. 以上都是

单选题

你正管理一个重要的国际项目，你的客户最近得了MalColmBalDrige质量奖，并在其所有的工作中强调质量。你的合同要求你既要准备一份项目计划又要准备一份质量管理计划。你的核心团队正在准备一份项目质量管理计划。你发展这一计划的第一步是（）

A. 决定在质量管理过程中用什么单位制
B. 确立项的质量标准
C. 为项目制定质量政策
D. 为项目确立明确的质量管理任务和职责

单选题

作为一个项目经理，你试图运用感情移入倾听法来理解另一个人的建议书。用这种办法，你应该（）

A. 模仿信息的内容
B. 查明并评估内容
C. 评估内容，然后提出建议
D. 重组内容并反映感觉

单选题

你被送到国外去谈判一个大型的通讯项目。当你到达旅馆时，发现了一封短信，明天上午要与你谈判的人邀请你共进晚餐。晚餐间的谈话主要集中在一些小的话题上，很少涉及业务。对方问了你几个诸如家庭、爱好及是否有亲友在他们国家等问题。他们还想知道很多关于你所受教育、专长以及你为哪一些公司做过业务等问题。问话的方式都很礼貌，但你不知道他们究竟想从你这里知道什么。第二天上午你到来时对方热情地和你打招呼。虽然你想开始谈判，但在提及业务之前又花了至少30分钟谈家庭及周末的经历。作为商业方法，对方的文化具有以下哪一种特征？（）

A. 高度关联
B. 非高度关联
C. 友好
D. 表现

单选题

管理储备被用于（）

A. 项目开始时确定的风险
B. 项目开始时没有
C. 在其发生前不能知道的风险，因为它们是外部风险
D. 在其发生前不能知道的任意风险

单选题

项目管理信息系统由哪些组成（）。

A. 用于进度规划的项目管理软件
B. 项目的所有报告，接收人，以及收发方法
C. 项目执行期间遵循的策略和程序
D. 收集，整理，加工其它项目运行结果的工具和技术

单选题

为了减轻项目队员不断增加的压力，你决定在每个项目状态会议上花部分时间练习瑜珈功。你需要聘用一个人来主持这样的会议。援引机构的项目管理办法，你的分包部门通知你在开始采购之间，就准备以下文件——（）

A. 工作报告
B. 采购管理计划
C. 评估办法
D. 合同条款和条件

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