超星 - 第10-15章作业 - 查题吧

单选题

你是组织中NYQ项目的项目经理。该项目正在完成某些任务，若想要为项目压缩完成时间。下面哪一个选项是没有增加项目风险的压缩时间方法？

A. 赶工
B. 快速跟踪
C. 资源平衡
D. 对所固有时间的行为使用超前时间

单选题

你正在帮忙建立项目章程。你需要包括的要素之一是项目中的高级风险。下列那一项是风险最好的定义？

A. 使项目损失时间和金钱的潜在事件
B. 对项目有消极或积极影响的不确定的时间或状态
C. 如果发生会使项目损失时间或者金钱的不确定的事件或状态
D. 可能会影响项目达到质量预期的潜在事件或者状态

单选题

A公司承接了一个为期12个月的合同。当项目进行到一半的时候，突然接到客户的书面通知将项目转移给竞争公司B。这个时候A公司的项目经理下一步应该做什么？

A. 请求公司管理层的协助
B. 启动项目收尾工作
C. 查看项目章程中的相关规定
D. 查看与客户签署的合同条款

单选题

两名项目团队成员对给定要求的解决方案有意见上的分歧，从而降低了团队士气。谁拥有解决这一分歧的初始责任？

A. 项目发起人
B. 发生冲突的项目团队成员
C. 项目经理
D. 人力资源经理

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