A. 对 B. 错
A. 在现实中存在绝对的集权，但不存在绝对的分权 B. 在现实中不存在绝对的分权，但存在绝对的集权 C. 在现实中既存在绝对的分权，也存在绝对的集权 D. 在现实中既不存在绝对的分权，也不存在绝对的集权
A. 营销人员太多，产生了鱼龙混杂的局面 B. 总经理投入的时间精力不够，致使营销人员产生了看法 C. 总经理的管理幅度过宽，以致于无法对营销队伍进行有效管理 D. 营销队伍的管理层次太多，致使总经理无法有效地与营销人员进行沟通
A. 主管人员能力强 B. 下级人员能力差 C. 组织面临的环境相对简单 D. 组织处理的任务结构比较复杂
A. 组织高层管理者可以专注于战略规划与决策 B. 组织机构设置简单精简，提高了组织对环境的适应能力 C. 有利于独立决策发挥各自事业部应当对市场的灵活性 D. 增强了事业部之间的交流，共享组织中的资源
A. 有机式组织 B. 机械式组织 C. 锥形组织 D. 扁平化组织
A. 垂直领导系统和横向领导关系相结合 B. 项目小组为临时组织 C. 项目负责人是临时委任的 D. 组织适合于复杂的重大工程项目开发
A. 组织成员是稳定固定的 B. 组织成员之间信息传递的通道是开放的、发散的 C. 组织成员之间通常以情感、利益等作为关系联结的纽带 D. 组织成员之间遵循一种不成文的行为规范
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