背景资料： 辉海公司是我国中部省份的一家科技公司，随着公司业务的逐步拓展，需要引进一批专业的技术人员。公司在专业网站上发布了招聘信息，以吸引求职者。两天后，招聘专员李敏发现求职者的数量远大于公司的需求，在经过初步筛选后，仍有较多优秀的求职者。为了选拔出更加合适的优秀人员，公司决定对这部分求职者进行素质测评。由于李敏是非人力资源管理专业出身，对于员工素质测评的程序并不了解，为此，她向人力资源管理专业出身的上级主管杨家诚请教。 问题：假如你是李敏的上级主管，请你告诉她员工素质测评的程序有哪些。

试述员工培训的基本步骤。

试述绩效计划的含义及其作用。

简述舒尔茨人力资本理论的要点。

20世纪60年代，随着科技的高速发展及组织快速成长，人力资源规划的重点主要是放在（）。

A. 人才的供求平衡上
B. 提高生产效率
C. 接班人计划
D. 组织再造与兼并

简述薪酬对员工的功能。

简述头脑风暴法的优点。

简述选拔性测评的主要特点。

培训成果转化的第三个层面是（）。

A. 依样画瓢
B. 举一反三
C. 融会贯通
D. 自我管理

薪酬设计的基础原则是（）。

A. 竞争性
B. 激励性
C. 公平性
D. 合法性