在项目生命周期哪个阶段会遇到最大的不确定性？（）

A. 概念
B. 规划
C. 实施
D. 收尾

有各种决策制定的风格可用于团队环境中。在质量和验收都很重要的情况下，应采用以下哪种风格？（）

A. 命令
B. 商议
C. 一致同意
D. 掷硬币

项目质量保证部门最近对项目进行了质量检查，得到了一系列的发现和建议。其中有一条建议看起来非常关键，应该采纳，因为它能影响到能否向顾客成功地提交项目产品。如果这条建议没有得到采纳的话，产品很可能达不到要求。下一步你应该怎么做？（）

A. 召开一次项目团队会议，看看应该由谁来负责这个问题
B. 重新制定这个问题的负责人
C. 马上进行产品的返工
D. 发布一项变更要求以采取必要的纠正措施

任务分解时，（）方法从特殊到一般的方向进行，首先定义一些特殊的任务，然后将这些任务组织起来，形成更高级别的WBS层。

A. 模板参照
B. 自顶向下
C. 类比
D. 自底向上

在某些情况下，合同终止指：（）。

A. 双方同意终止合同
B. 交付产品或者提供服务结束合同
C. 正确履行合同从而结束合同
D. 确认最终付款

版本控制是软件配置管理的基本要求，是指对软件开发过程中各种（）、配置文件及说明文档等文件变化的管理。

实施软件配置管理主要包括制定配置管理计划、确定配置标识、（）、变更控制、系统整合和配置审核等活动。

假设你正在开发一个产品，这个产品能够用高级的语言识别系统来收发电子邮件。公司的市场营销部门刚刚通知你，公司的一个主要竞争对手正在开发类似产品。当初，你决定使用资源平衡，因为早期开始的进度计划表明某些特定的时段会比其他时段需要更多的资源，而且当时你也没有很大的完成项目的时间压力。而现在你有压力了。要在市场上击败你的竞争对手，需要制定一个尽可能接近原来计划的项目进度计划。要做到这一点，你应该使用：（）

A. 资源控制
B. 相反的资源分配
C. 关键链进度计划编制
D. 资源再分配

你召集了你的项目团队以讨论控制进度的最佳方法。你想对那些会改变进度的因素施加影响。你还想知道进度何时变更，这样的话，你就能在变更发生的时候对他们进行控制。你与你的团队成员合作，为衡量并汇报进度的绩效制定一个基础，你会同意使用：（）

A. 进度管理计划
B. 网络图
C. 项目进度
D. 技术基准计划

为降低与项目有关的负面后果可能性的书面的、已批准的指示是（）。

A. 批准的预防措施
B. 批准的纠正措施
C. 执行的变更请求
D. 工作绩效信息