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赫伯特•西蒙提出的组织行为理论要点包含:

A. 人的理性介于完全理性和非完全理性之间;
B. 由于受决策时间和可利用资源的限制,决策者及时充分了解和掌握有关决策环境的信息情报,也只能做到尽量了解各种被选方案的情况,而不能做到全部了解。
C. 在风险型决策中,与经济利益的考虑相比,决策者对待风险的态度起着更为重要的作用。
D. 决策者在决策中往往只求满意的结果,而不愿费力寻求最佳方案。

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Y理论的主要假设是:

A. 员工并非好逸恶劳,而是自觉勤奋,喜欢工作
B. 员工有很强的自我控制能力,在工作中执行完成任务的承诺
C. 一般而言,每个人不仅能够承担责任,而且还主动寻求承担责任
D. 以自我为中心,漠视组织要求

X理论的主要假设是:

A. 员工天性好逸恶劳,只要可能,就会躲避工作
B. 以自我为中心,漠视组织要求
C. 绝大多数人都具备做出正确决策的能力
D. 不喜欢工作,需要对他们采取强制措施或惩罚办法,迫使他们实现组织目标。

领导行为理论主要研究领导行为及其对下属的影响,从而探索有效的领导方式。包括:

A. 领导连续统一体理论
B. 领导四分图理论
C. 管理方格理论
D. 路径-目标理论

管理学的特性包括:

A. 精确性
B. 综合性
C. 一般性
D. 实践性

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