题目内容

工作包是（）

A. 一项WBS最底层的交付工作
B. 一项具有特殊标准的任务
C. 一项必要的汇报工作
D. 一项可分包给若干单位的任务

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A. 项目的不确定因素较多，同时技术问题一般
B. 项目的规模小，但是不确定因素较多
C. 项目的规模大，同时技术创新性强
D. 项目的不确定性高，采用的技术较为复杂

A. 矩阵型组织结构能充分利用人力资源
B. 项目结束后，成员可回到原来的职能部门
C. 项目成员不必受职能经理和项目经理的双重领导
D. 矩阵型组织结构能对客户的要求做出快速的响应

A. 又叫智力激励法或集思广益会
B. 确定项目的主要可交付成果
C. 一般5到10人
D. 主持人要对设想给出评论

A. （乐观估算+4*（最可能估算）+悲观估算）/4
B. （乐观估算+4*（最可能估算）+悲观估算）/6
C. （乐观估算+4*（最可能估算）+悲观估算）/8
D. （乐观估算+4*（最可能估算）+悲观估算）/3