题目内容

某技术专家，原来从事专业工作，业务精湛，绩效显著，近来被提拔到所在科室负责人的岗位。随着工作性质的转变，他今后应注意把工作重点放到：（）

A. 放弃技术工作，全力以赴，抓好管理和领导工作
B. 重点扔以技术工作为主，以自身为榜样带动下级
C. 以抓管理工作为主，同时参与部分技术工作，以增强与下级的沟通与理解
D. 在抓好技术工作后，兼顾管理工作

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在影响领导的因素中，处于主导性因素的是（）

A. 被领导者
B. 环境
C. 领导者
D. 组织结构

LPC模型是指（）

A. 管理模式
B. 最不与自己合作的同事
C. 高素质人员
D. 激励的方法

如果高层管理团队是高度分散的，只是单个管理者的集合，而非一个团队，那么其基本特征对组织绩效的影响就不大。（）

A. 对
B. 错

路经——目标理论以激励理论中的期望理论为基础。（）

A. 对
B. 错