( )决定了组织的性质,是不同组织相互区别的主要标志。
A. 战略
B. 目标
C. 目标或使命
D. 组织价值观
下列不符合职务说明书的内容描述是( )
A. 任职者的专业背景与经验积累
B. 该管理职务的工作内容
C. 该管理职务的职责与权力
D. 该职务与其他职务的关系
某企业在成立之时根据业务活动的相似性设立了生产,营销,财务等各个管理部门,近年来,随着企业的发展壮大,产品由原来的单一品种发展出三个大的品种,它们的制造工艺和用户特点有很大的不同,因此各个部门的主管都感觉到管理上有诸多的不便。在这种情况下,企业应该进行( )组织结构调整
A. 按职能标准划分部门
B. 按产品划分部门
C. 按地区划分部门
D. 设立矩阵组织
日本松下电器公司的创始人松下幸之助曾有一段名言:当你仅有100人时,你必须站在第一线。但如果发展到1000人,你就不可能留在第一线,而是身居其中。当企业增至10000名职工时,你就必须退居到后面,并对职工们表示敬意和谢意。这段话说明( )
A. 企业规模扩大之后,管理者的地位逐渐上升,高层管理者无须事必躬亲
B. 企业规模的扩大是全体同仁共同努力的结果,对此,老板应心存感激
C. 企业规模扩大之后,管理的复杂性随之扩大,管理者也应有所分工
D. 管理规模越大,管理者越需注意自己对下属的态度