题目内容

在哪个项目管理过程组中识别干系人？（）

A. 启动、规划、执行、监控和收尾过程组
B. 启动和规划过程组
C. 规划和监控过程组
D. 监控和收尾过程组

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项目经理希望在项目启动阶段执行风险分析。为确保项目成功，经理应首先审查一下哪项组织过程资产？（）

A. 更新的项目风险登记册
B. 风险管理计划和干系人承受力
C. 历史信息和经验教训
D. 组织基础设施和市场条件

项目经理安排了一次会议，与项目团队讨论公司的重组。项目经理应该怎么做来确保团队会议有效召开？（）

A. 拥有定义良好的议程、目的、目标和时间范围。
B. 在会议期间讨论所有议程内容，并保持团队成员各执其责。
C. 为会议参与者定时安排休息时间。
D. 按照沟通管理计划邀请干系人

进入施工现场的管理人员和作业人员应该在胸前佩戴工作卡，必须正确配戴的安全帽（）

A. 合适
B. 专业
C. 合格
D. 规格
E. 无
F. G．H

一团队成员电话告知项目经理，称某一系统的实际速度与预计速度存在偏差。项目经理很吃惊，因为在计划阶段做绩效衡量时没发现此问题。如果项目经理开始评估是否要对偏差作出应对计划时，项目经理处于项目的哪个管理过程？（）

A. 启动
B. 执行
C. 监控
D. 收尾