“组织规模已定，管理幅度较大、管理层次较少”是下列哪一种组织结构的特点？( )
查看答案
企业的生产经营活动按产品或地区的不同，建立经营管理部门，每个部门是一个利润中心，在总公司领导下，独立核算、自负盈亏。这种组织结构属于( )
A. 直线职能制
B. 事业部制
C. 矩阵组织制
D. 直线制
分权程度最高的组织结构属于( )
A. 直线职能制
B. 直线制
C. 职能制
D. 事业部制
如果被管理者训练有素，有较强的工作能力和丰富的工作经验，则（ ）。
A. 企业的管理层次可加大
B. 企业的管理人员应增加
C. 企业的管理幅度可增大
D. 企业的管理幅度可减少
组织设计的正确步骤是（ ）
A. 1、工作划分2、建立部门3、决定管理幅度4、确定职权关系5、通过运行不断修改和完善
B. 1、建立部门2、工作划分3、决定管理幅度4、确定职权关系5、通过运行不断修改和完善
C. 1、决定管理幅度2、建立部门3、工作划分4、确定职权关系5、通过运行不断修改和完善
D. 1、确定职权关系2、建立部门3、决定管理幅度4、工作划分5、通过运行不断修改和完善
微信支付 
支付宝支付