田力是某大型企业集团的总裁助理,年富力强,在助理岗位上工作得十分出色。他最近被任命为集团销售总公司的总经理,从而有一个参谋行人员变成了独立部门的负责人。下面是田力最近参与的几项活动,你认为这其中的那一项几乎与他的领导职能无关?
A. 向下属传达他对销售工作目标的认识。
B. 与某用户谈判以期达成一项长期销售协议。
C. 召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况。
D. 召集公司有关部门的职能人员开联谊会,鼓励他们克服难关。
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人力资源规划的制定基础是
A. 工作分析
B. 企业目标
C. 业绩评估
D. 职业计划
下面有关中国人力资源管理的发展的描述,其中错误的是()
A. 改革开放前,认识管理还停留在简单的档案管理和资料统计阶段
B. 改革开放后,已经初步具备了人力资源管理的某些功能和作用
C. 人力资源管理带有浓厚的家族色彩
D. 21世纪,人力资源管理在我国得到了蓬勃发展,企业对人力资源管理的重视达到了前所未有的地步
企业进行培训机构选择决策的资源依据是()。
A. 培训内容
B. 接受课程培训的学员
C. 企业特点
D. 需求程度
在工作岗位层次分析中,()可以用来确定各个工作岗位的员工达到理想的工作业绩所必须掌握的技能和能力。
A. 工作分析
B. 绩效评价
C. 质量报告
D. 顾客反映
E. 生产效率