以下哪些因素决定了一个组织更适合于分权型的组织结构?
A. 环境复杂且不确定
B. 低层管理者拥有做出决策的能力和经验
C. 公司各部在地域上相当分散
D. 企业战略的有效执行依赖于低层管理者的参与以及制定决策的灵活性
赫伯特•西蒙提出的组织行为理论要点包含:
A. 人的理性介于完全理性和非完全理性之间;
B. 由于受决策时间和可利用资源的限制,决策者及时充分了解和掌握有关决策环境的信息情报,也只能做到尽量了解各种被选方案的情况,而不能做到全部了解。
C. 在风险型决策中,与经济利益的考虑相比,决策者对待风险的态度起着更为重要的作用。
D. 决策者在决策中往往只求满意的结果,而不愿费力寻求最佳方案。
Y理论的主要假设是:
A. 员工并非好逸恶劳,而是自觉勤奋,喜欢工作
B. 员工有很强的自我控制能力,在工作中执行完成任务的承诺
C. 一般而言,每个人不仅能够承担责任,而且还主动寻求承担责任
D. 以自我为中心,漠视组织要求
X理论的主要假设是:
A. 员工天性好逸恶劳,只要可能,就会躲避工作
B. 以自我为中心,漠视组织要求
C. 绝大多数人都具备做出正确决策的能力
D. 不喜欢工作,需要对他们采取强制措施或惩罚办法,迫使他们实现组织目标。
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