德力公司所得税税率为25%,该公司1月至11月损益类账户累计发生额和12月损益有关账户发生额如下:1—11月累计发生额 12月发生额 账户名称 借方 贷方 借方 贷方 主营业务收入 1000000 100000 其他业务收入 500000 10000 营业外收入 10000 1000 投资收益 80000 10000 坏账准备 5000 8000 主营业务成本 700000 60000 其他业务成本 300000 6000 生产成本 70000 20000 销售费用 200000 7000 管理费用 100000 5000 制造费用 50000 10000 财务费用 5000 1000 营业税金及附加 20000 2000 营业外支出 5000 500 资产减值损失 20000 5000 要求:计算该公司利润表中相关项目的金额。(1)营业收入=()元(2)营业成本=()元(3)营业利润=()元(4)利润总额=()元(5)净利润=()元
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在评估一个项目是否赶工时,项目经理首先计算
a. 可以加速完成的每项关键工作投入的成本和时间的斜率
b. 项目关键路径新增资源的成本
c. 当关键路径的工作速度加快时,项目整体进度可以节约的时间
d. 每个关键路径PERT三个可能的时间估算
背景资料某中学的实验楼,室外楼梯间的楼面梁和楼梯平台梁的一端由三根独立柱支撑,另外一端支撑在阶梯教室的山墙内,室外楼梯及门斗及3根独立柱基础属于非采暖基础,而阶梯外山墙基础属于采暖基础,由于冻涨不均匀,导致阶梯外教室山墙开裂,检查发现施工单位在施工准备阶段未对设计图进行认真审读,也未确定关键工序和特殊过程及作业指导书。问题:1.简要分析造成山墙开裂的原因及处理措施。2.简述图纸会审对项目质量控制的必要性。3.特殊过程控制应符合哪些规定?
项目经理使成员工作地点相隔较远的团队发挥最佳工作效率的重要方式是
a. 建立信任
b. 建立奖励和业绩认可制度
c. 争取获得其它工作地点的职能经理的支持
d. 项目经理运用权力控制项目的所有方面
甲公司为我国境内注册的上市公司,适用的所得税税率为25% ,甲公司2014年发生的有关交易或事项如下:(1) 2014年12月31日,甲公司库存A产品2000件,其中,500件已与丁公司签订了不可撤销的销售合同,如果甲公司单方面撤销合同,将赔偿丁公司2000万元。销售合同约定A产品的销售价格(不含增值税额,下同)为每件5万元。2014年12月31日,A产品的市场价格为每件4.5万元,销售过程中估计将发生的相关税费为每件0.8万元。A产品的单位成本为4.6万元,此前每件A产品已计提存货跌价准备0.2万元。(2) 2014年12月31日,甲公司一项在建工程的账面价值为3500万元,预计至达到预定可使用状态尚需投人500万元。该项目以前未计提减值准备。由于市场出现了与其相类似的项目,甲公司于年末对该项目进行减值测试,经测试表明:扣除继续建造所需投入因素预计可收回金额为2700万元,未扣除继续开发所需投入因素预计的可收回金额为3170万元。2014年12月31日,该项目的市场出售价格减去相关费用后的净额为2900万(3) 2014年12月31日甲公司某项专利权出现减值迹象,预计可收回金额为74万元。该专利权自2012年年初开始自行研究开发,2012年发生相关研发支出70万元,符合资本化条件前发生的开发支出为30万元,符合资本化条件后发生的开发支出为40万元;2013 年至无形资产达到预定用途前发生开发支出105万元(全部符合资本化条件),2013年7月30日专利权获得成功达到预定用途并专门用于生产A产品。申请专利权发生注册费用5万元,为运行该项无形资产发生的培训支出4万元。该项专利权的法律保护期限为15年,甲公司预计运用该项专利权生产的产品在未来10年内会为企业带来经济利益。W公司向甲公司承诺在5年后以30万元购买该项专利权。甲公司管理层计划在5年后将其出售给W公司。甲公司采用直线法摊销无形资产,无残值。本题不,虑所得税以外的其他因素。要求:(1)根据资料(1),计算甲公司2014年A产品应确认的存货跌价准备金额,并说明计算可变现净值时确定销售价格的依据。(2) 根据资料(2),计算甲公司于2014年年末对在建工程项目应确认的减值损失金额,并说明确定可收回金额的原则。(3) 根据资料(3),计算甲公司2014年无形资产摊销金额及计提减值准备的金额并编制相关会计分录。