某电商企业的总经理在总体市场不景气的情况下，发现电子商务项目对于企业走出困境具有可行性，决定投资电子商务。之后，他设计了网络营销项目，并赶紧进行了前期宣传。最后与电信部门、税务部门进行协调，新项目正式启动的时间比预期提前了半年，但是最后由于在设计网络营销的项目上出现了一些漏洞，最后导致项目成效不佳，下列说法中最能概括该总经理管理技能状况的是（）
A. 技术技能、人际技能、概念能力都弱
B. 技术技能、人际技能、概念能力都强
C. 人际能力、概念技能强，但技术技能弱
D. 技术技能、人际技能强、但概念能力弱
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员工对努力工作能够完成任务的信念强度，个人对努力产生成功绩效的概率估计，称为（）
A. 效价
B. 动机
C. 期望值
D. 工具
当组织面临（）的情况时，就表示组织变革是有必要的，进入解冻阶段
A. 决策过于迟缓、失误过多，决策执行拖拉
B. 各部门与所属员工之间工作不协调、推诿扯皮
C. 组织机构臃肿、人浮于事、效率低下
D. 组织面对环境变化不能做灵活、富有创意的反应
以下关于强化理论正确的是（）
A. 正强化包括物质奖励和精神奖励
B. 正强化应该保持持续性
C. 不进行正强化也是一种负强化
D. 负强化应该保持持续性
管理具有明显的目标性，管理目标是一个复杂的综合构成体，具体表现在（）
A. 共同认同性
B. 层次机构性
C. 时间跨度性
D. 多元价值性
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