人员配备具有如下三个作用: 促进组织结构功能的有效发挥、充分开发组织的人力资源。
A. 为组织物色合适的人选
B. 完善组织
C. 履行岗位责任
D. 充实各岗位
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人员培训的目标:、发展能力、转变观念、交流信息。
A. 补充知识
B. 拉近距离
C. 洗脑
D. 提高技能绩效
绩效考核的方法 、排序法和目标考核法。
A. 关键事件法
B. 民主考核法
C. 观察法
D. 投票法
企业组织变革的征兆有:(1);(2)企业生产经营缺乏创新 ;(3)组织机构本身病症的显露;(4)职工士气低落,不满情绪增加
A. 企业经营成绩的下降
B. 机构臃肿
C. 人浮于事
D. 矛盾重重
组织变革的阻力有两方面:(1)个人阻力;(2)。
A. 团体阻力
B. 集体阻力
C. 刺头阻力
D. 黑恶势力
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