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麦克勒兰德(McClelland)的人类激励理论认为人们的动力包括

A. 公正
B. 友爱
C. 成就
D. 归属
E. 权力

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提升工作满意度的措施包括

A. 明确的升职/晋升机会
B. 增加责任感
C. 持续的培训和发展计划
D. 工作更具目的性

具有(2字)动机的人从他们的工作中获得满足和乐趣

"进步理论"强调了进步和取得小的"(2字)"的激励效果

明确的目标和目的、(3字)、资源、时间、支持和从失败中学习的能力,使人们有最好的机会在工作中取得可识别的和有意义的进展

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