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在企业兼并重组中的文化整合,由集团总部“空降”的干部不宜太多,管理人员尽量本土化,该做法遵循的是文化整合的()。

A. 尊重差异原则
B. 有效沟通原则
C. 兼容并蓄原则
D. 因地制宜原则

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从企业文化的结构来看,实施跨文化管理需要从()层次入手。

A. 理念层次
B. 社会层次
C. 制度行为层次
D. 符号层次
E. 群体层次

整合企业价值观,形成共同价值观为基础的企业理念体系,是企业文化结构的()。

A. 理念层次
B. 社会层次
C. 制度行为层次
D. 符号层次

海尔提出“顾客永远是对的”,这是通过()来塑造企业伦理的典型例子。

A. 理念引导
B. 道德约束
C. 行为约束
D. 制度规范

()跨文化管理的类型最适合强强联手或弱弱联合。

A. 移植
B. 嫁接
C. 合金
D. 并存

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