组织文化强调组织精神，价值观和员工的凝聚力，这些因素与管理计划和制度相比，无疑更具有柔性，也更能激发员工的积极性（）
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为了保证组织目标的实现和既定计划的顺利进行，管理者必须监控和评估组织的绩效，并随时跟踪表现和预定目标的差异（）
根据《劳动合同法》，用人单位没有与劳动者签订书面劳动合同的，劳动者可以解除劳动合同（）
人的行为是由动机决定的，而动机是由需要引起的，当人们产生某种需要而未能满足时，就会引起人的欲望，从而成为做某件事的内在驱动力（）
职位的名称及所在的部门、任职资格，职员在管理层次中的地位、职员职责、分工协作关系、产品功能和定位等，都是管理者在进行职位分析时需要考虑的问题（）
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