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康全公司是一家设计环保设备的公司，经营规模虽然不大但发展迅速。公司成立以来，为了保持行动的统一性，一直实行较强的集权。请问当下列哪一种情况出现时，公司更有可能改变其过强的集权倾向？_____

A. 宏观经济增长速度加快
B. 公司经营业务范围括宽
C. 市场对企业产品的需求下降
D. 国家发布了新的技术标准

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A. 合法权力
B. 个人影响权力
C. 强制权力
D. 没有任何权力，只是比一般人更有机会接近领导

A. 直线权力和参谋权力之间的关系应该是“直线指挥、参谋建议”
B. 严格限制参谋权力对于维护管理职位的完整性是十分重要的
C. 参谋人员要努力提高自己的工作水平才能向直线人员提供有效的帮助
D. 直线人员若认为不需要参谋的协助，就可以不设立参谋人员

A. 授权可以使下属分担管理者所承担的责任
B. 授权可以使管理者从日常事务中解脱出来
C. 授权可充分发挥下属的专长以弥补管理者自身才能的不足
D. 授权可锻炼下属能力并提升管理者的领导水平

A. 分工
B. 协作
C. 助理
D. 代理