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一般而言,项目干系人之间的异议应当以有利于()的方式解决。

A. 项目发起人
B. 高级管理员
C. 项目执行组织
D. 客户

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项目的特性要求()。

A. 沟通局限于有关产品、进度、质量和成本的事实
B. 应当严格控制沟通,以便不让竞争的项目经理得到不公正的优势
C. 项目经理是客户、高级管理层、职能经理和项目成员之间沟通的焦点
D. 所有项目报告都要在内部和外部共享

下列哪项不是项目经理促进项目沟通和团队建设所采取的方法?()

A. 有一个作战室
B. 成为一个好的沟通阻碍者
C. 成为一个沟通联络者
D. 主持有效的会议

下列各项()不是非正式书面沟通的例子。

A. 工程师的笔记
B. 电子邮件信息
C. 管理计划
D. 发给项目队伍成员的备忘录

在与客户打交道时,项目经理应当()。

A. 要诚实到这样的程度,即不至于客户起诉项目组织
B. 努力建立一种友好的、诚实的和开放的关系
C. 通过鼓励范围蔓延,努力使利润最大化
D. 为了满足客户和赢得更多生意,做所有被要求做的事

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