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小王硕士毕业后进入一家中型企业,半年后他被公司任命为一个新项目的经理。此前,他做过客户服务部工程师,从事过公司新产品的市场调研、研发和新项目的可行性分析等工作。近来他发现了一些来自项目组内部的问题,主要表现如下:1)项目组中个别成员不及时向他汇报工作进度,需要他去询问;2)有一次项目组召开讨论会时,参会人员对一个方案发生争论,一人因意见相左而中途离开,退出讨论;3)一次总结会议上,一位老员工当着很多人的面指出他工作中的一些问题,让他觉得很难堪。小王来到该公司仅半年多,他觉得这一点是员工不愿服从他管理的原因之一,他本人深知沟通在项目管理中的重要性,也尽可能地实现项目各方之间信息的交流和共享,但初出茅庐的他面对现在的局面还是感觉有些手足无措。小王的团队目前所处的阶段的特点是( )。

A. 彼此彬彬有礼,但缺乏相互信任
B. 相互考验
C. 尊重他人
D. 公开、信任、具有灵活性

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小王硕士毕业后进入一家中型企业,半年后他被公司任命为一个新项目的经理。此前,他做过客户服务部工程师,从事过公司新产品的市场调研、研发和新项目的可行性分析等工作。近来他发现了一些来自项目组内部的问题,主要表现如下:1)项目组中个别成员不及时向他汇报工作进度,需要他去询问;2)有一次项目组召开讨论会时,参会人员对一个方案发生争论,一人因意见相左而中途离开,退出讨论;3)一次总结会议上,一位老员工当着很多人的面指出他工作中的一些问题,让他觉得很难堪。小王来到该公司仅半年多,他觉得这一点是员工不愿服从他管理的原因之一,他本人深知沟通在项目管理中的重要性,也尽可能地实现项目各方之间信息的交流和共享,但初出茅庐的他面对现在的局面还是感觉有些手足无措。一位老员工在会议上当面批评小王,对此小王最恰当的做法是( )。

A. 对这位老员工进行批评
B. 全盘接受他的批评
C. 正视他所提出的问题,积极改正
D. 忽视他的批评

根据双因素理论,薪酬属于双因素中的()

A. 激励因素
B. 保健因素
C. 刺激因素
D. 不确定

根据赫兹伯格的双因素理论,( )属于激励因素。

A. 工资、福利、人际关系
B. 工资、成就、监督
C. 成就、监督、人际关系
D. 成就、发展、责任

在马斯洛需求层次理沦中,最基本的需求是( )

A. 生理需求
B. 尊重需求
C. 安全需求
D. 社交需求

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