某公司随着经营规模的扩大,由总经理直管的营销队伍人数也从3人增加到近100人。最近,公司发现营销人员似乎有点散漫,对公司的一些做法有异议,但又找不到确切的原因。从管理角度上看,你认为出现这种情况的主要原因最大可能在于 ( )
A. 总经理的管理幅度太宽,以至于无法对营销队伍实行有效的管理
B. 总经理投入的管理时间不够,致使营销人员产生了看法
C. 营销队伍管理层次太宽,使得总经理无法对营销人员实现有效的沟通
D. 营销人员太多,产生了鱼龙混杂的情况
查看答案
组织中,直线与参谋两类不同职权在确保企业有效运行上存在着以下哪种关系?( )
A. 领导与被领导
B. 负直接责任与协助服务
C. 一般协作同事
D. 命令与服从
佛光广告公司是一家大型广告公司,业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成,下列何种组织结构能最好的支撑佛光公司的业务要求( )
A. 直线制
B. 矩阵制
C. 职能制
D. 事业部制D.会引起同事不满并造成近亲繁殖
不是未来管理组织发展的趋势是( )
A. 面临的变化较大,组织结构长期稳定
B. 部门的划分将会更细
C. 各部门的专业化程度将提高
D. 组织的层次将有所减少
E. 各类成员的比例将会发生重大变化
广东省人民医院为了给一名长有三条腿的男婴“修腿”,成立了由放射科、麻醉科、骨科等科组成的多学科专家会诊小组,这种组织形式属于( )
A. 直线制
B. 职能制
C. 矩阵制
D. 事业部制
微信支付 
支付宝支付