题目内容

1.应对项目可交付成果负主要责任的是（）

A. 质量经理
B. 项目经理
C. 高级管理层
D. 项目团队成员中的某个人

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项目的可行性分析发生在项目管理过程的哪一个阶段（）

A. 项目计划阶段
B. 项目启动阶段
C. 项目实施阶段
D. 项目收尾阶段

在以下组织中，最机动灵活的组织形式是（）

A. 项目型
B. 职能型
C. 矩阵型
D. 复合型

工作包是（）

A. 一项WBS最底层的交付工作
B. 一项具有特殊标准的任务
C. 一项必要的汇报工作
D. 一项可分包给若干单位的任务

项目型结构适用于以下哪种情况。（）

A. 项目的不确定因素较多，同时技术问题一般
B. 项目的规模小，但是不确定因素较多
C. 项目的规模大，同时技术创新性强
D. 项目的不确定性高，采用的技术较为复杂