经营期限很长时,计算开发成本利润意义不大,可通过计算项目投资动态盈利能力指标。
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x公司研发一种新能源产品,该产品是一项太阳能新技术,研发投入10万元,该公司的首席执行官觉得目前处于经济衰退期,国家又取消了太阳能补贴,应利用此机会快速进入市场;目前收到一份50000元订单,首席执行官想采用最大折扣给予优惠;但他不能确定应怎样定价;他让首席财务执行官用CVP模型分析,以确定最优定价,并告知未来几年不必考虑盈利,因有很多财务支持者进行投资。
问题:
1.研发支出的1x公司研发一种新能源产品,该产品是一项太阳能新技术,研发投入10万元,该公司的首席执行官觉得目前处于经济衰退期,国家又取消了太阳能补贴,应利用此机会快速进入市场;目前收到一份50000元订单,首席执行官想采用最大折扣给予优惠;但他不能确定应怎样定价;他让首席财务执行官用CVP模型分析,以确定最优定价,并告知未来几年不必考虑盈利,因有很多财务支持者进行投资。
问题:
1.研发支出的1
SonimadSawmillInc.(SSI)从独立木材承包商处购买原木并加工成三种木制品。
(1)住宅建筑用壁骨(如墙壁.天花板)
(2)装饰件(如壁炉架.挑高天花板横梁)。
(3)用作拉条的柱子(如矿井拉条.农场围栏用拉条)。
这些产品由锯木厂通过联产工艺生产,工序包括:去除树皮,将原木切成适合加工的大小(8-16英尺长),然后再按照木材类型(松木.橡木.胡桃木SonimadSawmillInc.(SSI)从独立木材承包商处购买原木并加工成三种木制品。
(1)住宅建筑用壁骨(如墙壁.天花板)
(2)装饰件(如壁炉架.挑高天花板横梁)。
(3)用作拉条的柱子(如矿井拉条.农场围栏用拉条)。
这些产品由锯木厂通过联产工艺生产,工序包括:去除树皮,将原木切成适合加工的大小(8-16英尺长),然后再按照木材类型(松木.橡木.胡桃木
TedCrosby拥有StandardLock公司,这是一家生产金属门把手和门锁的小公司。当公司刚开始经营时,Crosby自己管理业务,监督采购和生产,以及维护财务记录。他只雇用生产工人。
当业务扩大后,Crosby决定雇佣JohnSmith为公司的财务经理。Smith有MBA学历,并且在一家大公司财务部门有10年的工作经验。在面试时Smith提到他正在考虑其他公司的工作机会,因而希望在接TedCrosby拥有StandardLock公司,这是一家生产金属门把手和门锁的小公司。当公司刚开始经营时,Crosby自己管理业务,监督采购和生产,以及维护财务记录。他只雇用生产工人。
当业务扩大后,Crosby决定雇佣JohnSmith为公司的财务经理。Smith有MBA学历,并且在一家大公司财务部门有10年的工作经验。在面试时Smith提到他正在考虑其他公司的工作机会,因而希望在接
TruJeans是一家新成立的公司,计划生产蓝色牛仔裤,特色是将顾客的姓名缝在后兜上。这个产品只通过互联网销售。对于下一年的销售预测为三种不同的水平:乐观.一般和悲观,并给出了三种水平下的预期销量。TruJeans会持有一定的存货,但是它更希望尽量减少在存货上的投资。
财务总监正在准备编织来年的预算,他对有些事情还不是很确定,其中包括:
编制预算的销售水平
如何将大量的固定TruJeans是一家新成立的公司,计划生产蓝色牛仔裤,特色是将顾客的姓名缝在后兜上。这个产品只通过互联网销售。对于下一年的销售预测为三种不同的水平:乐观.一般和悲观,并给出了三种水平下的预期销量。TruJeans会持有一定的存货,但是它更希望尽量减少在存货上的投资。
财务总监正在准备编织来年的预算,他对有些事情还不是很确定,其中包括:
编制预算的销售水平
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