题目内容
张先生是一家企业的经理，创业初期公司里只有12个员工，每个人都有张先生直接管理。随着规模的扩大，张先生聘请了一位副经理，由他处理公司的具体管理事务，自己专心于企业战略经营，有什么事情都有副经理向其汇报，这说明公司的沟通网络（）。
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销售部经理说：“我们的销售队伍在竞争，对手中是实力最强大的，要不是我们的产品缺乏多样性，不能及时满足消费者需要我们的销售业绩也不会这么差。”生产部经理说：“一流的熟练技术工人完全被缺乏想象力的产品设计局限了。”研发部经理打断说：“创新思维凝结出的高科技含量的产品，葬送在单调乏味而又机械的低产出生产线上。”上述谈话揭示该企业在组织上存在的问题是（）。
领导是为了维持秩序，在一定程度上实现预期的计划，是事物能够高效地运转，而管理者则能带来变革，通常是剧烈的积极的变革。
领导者的权力来源于职位权利、参照权利和专家权利。
领导者特质理论认为，成功的领导基于领导者个人特质，并且这种特质只存在于少数的英雄人物身上。
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