题目内容

你的2名团队成员业绩突出，你想要奖励他，但苦于没有奖励经费。这时，他来找你请2天假。由于他本月的全部休假已经用完，他想预支下个月的休假。公司的规章制度明确规定不能预支假期。你应该()。（分值：1 答错扣0分）

A. 不批准他休假
B. 作为特例处理，批准他休假
C. 为了激励他更好地工作，批准他休假
D. 批准他休假，但是尽量不让别人知道他在预支休假

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A. 基于你对该事项的知识，制定粗略估算，并完成项目
B. 书面做出解释，并且在口头演示时同样解释，由于数据不全，你不能完成该项目
C. 将另一个组织编制的研究结果作为你工作数据的依据
D. 告知管理层你需要更多时间，并要求正式延期

A. 公正
B. 责任
C. 尊重
D. 诚实

A. 仔细阅读合同看看是否有办法取消合同
B. 寻找另一个供货商，取消和当前供货商的合同
C. 和供货商协商如果一次购买更多产品，但年度购买次数减少是否可以降低成本，然后和主管讨论这种新的方法
D. 会见你主管的经理汇报这种情况

A. 取消会议，重新安排在报告错误被修复的时候
B. 到会议上，告诉其他出席者报告有些错误
C. 让职员去做展示，保持沉默让其他出席者发现错误
D. 取消会议，自己重新写报告