题目内容

当与客户打交道时，道德准则可用于____。（分值：1 答错扣0分）

A. 描述项目的角色和取责
B. 建立关系
C. 作为可预期行为的说明
D. 描述在所有情况下要完成的事项

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项目经理能最有效地为其组织的知识库和项目管理职业做出贡献的途径是____。（分值：1 答错扣0分）

A. 制定和实施项目评审和经验教训总结过程
B. 建立严格的保护知识产权的指导方针
C. 确保所有的项目计划在项目组形成之前制定
D. 促进特定项目管理的使用

你的一个朋友三年前获得了PMP资格证书。证书的第一个有效期已经过了，现在正处于续证的宽限期中。今天，他为参与一个项目的投标工作提交了自己的简历，其中仍然写明他自己是PMP。对他的这种行为，你应该()。（分值：1 答错扣0分）

A. 立即通知PMI
B. 不采取任何措施
C. 告诉你的朋友他在办好续证前不能使用PMP称号
D. 理解你朋友的行为，但督促他尽快办理续证

利益冲突的一个实例是：（分值：1 答错扣0分）

A. 作为一名公众官员，你对一个对自己有利的合同授予作出决定
B. 你和一个职能经理对一个任务的成本估计不一致
C. 因为你的项目不再支持公司战略，所以你的项目发起人决定取消你的项目
D. 你的个性和你的项目组的一个主要成员的个性发生冲突

某市书记办事风风火火，事必躬亲。上任以后，为促进本市经济发展，就到处招商引资，陪同来访客商参观考察，并宴请来访客商希望他们能到本市投资。这位书记还经常到建设工地视察，指挥市政建设，终于体力不支，住进了医院。治病期间，他还偷偷地从医院跑出来，参加他原本可以不参加的会议，又到一些市政建设工地视察，使得他的病情日益加重。最后，这位书记累倒了，去世时年仅53岁。请问：(1)这位领导有没有学会处事艺术和用时艺术？ (2)从行政领导艺术的角度来看，这位领导的去世给了我们什么启示？