你是你组织中的项目经理，要向管理层介绍项目。组织的什么部分最有能够评审你的项目来决定他是否值得投资？
A. 项目发起人
B. 智能经理
C. 项目集经理
D. 投资组合委员会
项目的开始要做什么？
A. 进行项目信息收集。
B. 明确项目的视图。
C. 建立项目章程。
D. 是通过项目的信息收集来确立项目的目标，创建项目章程。
你是组织中的IT项目经理。组织启动了几个项目，它们有大量的财政需求、需要大量的人力资源，需要访问网络设备。你建议建立项目的优先级，什么是项目的优先级？
A. 它是项目经理用来确定哪一个项目对企业最有价值的能力
B. 它是项目发起人用来确定哪一个项目应该执行和哪一个项目应该放弃的能力
C. 它是当组织内部出现冲突项目时，项目经理和项目发起人必须经过的一个过程
D. 它是当两个项目冲突时，项目发起人用来确定哪一个项目更重要的一个过程
项目管理的目的是：
A. 公司获得利润。
B. 公司所有人都开心。
C. 项目的客户满意。
D. 保证项目的成功。
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