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部门划分就是要确定组织中各项()的分配与责任的归属，以求分工合理、职责分明，从而有效地实现组织的目标。

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领导的实质在于施加()。

组织中的职权包括三种类型，分别是()职权、参谋职权和职能职权。

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()是一个机构的基本定位，一个机构存在的理由，回答“我是谁”这一问题。