题目内容

旅游外部环境分析有助于旅游景区管理者了解旅游景区自身情况，包括了解当前战略的有效性，以及如何有效地配置资源来支持已选择的战略等。()

查看答案

搜索结果不匹配？点我反馈

更多问题

景区战略管理是一个系统化、连续性的过程管理，是一个科学的理性的逻辑过程，每一个环节都互相牵连。它主要包括三个步骤：确定景区远景、使命和宏观目标;战略制定与选择;战略实施与控制。()

旅游景区的经济发展容量，主要由旅游景区基础设施、服务设施和投资力度、规模等决定的，反映了旅游地的其他产业水平和人们的生活水平。影响经济发展容量的因素主要有两方面：一是旅游业内部经济因素，主要指旅游设施;二是旅游业外部的经济因素，以基础设施和支持性产业为主。()

旅游景区外部环境分析包括以下七个方面：1、财务状况;2、产品及竞争地位;3、市场营销能力;4、研究与开发能力;5、职工人员的数量及质量;6、组织结构;7、景区过去确定的目标和战略。()

旅游景区人力资源管理特点：需求量大、素质要求低、层次丰富、季节性弱。()